با قابلیت گانت چارت در کایاکو، فرایندهای پشتیبانی، فروش و خدمات سازمانی را دقیقتر، سریعتر و قابل اندازهگیریتر مدیریت کنید.
Gantt Chart در بخش امکانات مدیریت پروژه کمک میکند این قابلیت به صورت ساختارمند، قابل پیگیری و قابل گزارش در فرایندهای سازمانی استفاده شود.
بدون Gantt Chart، اطلاعات و پیگیریها معمولاً بین افراد، ایمیلها، فایلها یا ابزارهای جداگانه پخش میشود و مدیر نمیتواند وضعیت واقعی کار، تاخیرها و مسئولیتها را بهموقع ببیند.
کاربرد در سازمان: مدیر پروژه میتواند کارها، منابع، زمان، وابستگیها و پیشرفت را در کنار مشتری یا قرارداد مرتبط کنترل کند.
فرض کنید یک درخواست مهم وارد سیستم میشود. با استفاده از Gantt Chart، درخواست با وضعیت مشخص ثبت میشود، مسئول رسیدگی معلوم است، اطلاعات مرتبط کنار آن دیده میشود و مدیر میتواند روند رسیدگی را تا نتیجه نهایی دنبال کند.
Kanban Board در بخش امکانات مدیریت پروژه کمک میکند این قابلیت به صورت ساختارمند، قابل پیگیری و قابل گزارش در فرایندهای سازمانی استفاده شود.
کاربرد در سازمان: مدیر پروژه میتواند کارها، منابع، زمان، وابستگیها و پیشرفت را در کنار مشتری یا قرارداد مرتبط کنترل کند.
جزئیات قابلیتمدیریت منابع فرایند مربوط به این بخش را ساختارمند میکند تا مسئول، وضعیت، زمانبندی و خروجی هر کار برای تیم و مدیر روشن باشد.
کاربرد در سازمان: مدیر پروژه میتواند کارها، منابع، زمان، وابستگیها و پیشرفت را در کنار مشتری یا قرارداد مرتبط کنترل کند.
جزئیات قابلیتگانت چارت برای تیمهایی مناسب است که میخواهند درخواستها، مشتریان، تماسها و کارهای داخلی را از حالت پراکنده به یک فرایند قابل پیگیری منتقل کنند.
بله، کایاکو برای بسیاری از فرایندها قابل پیکربندی است و در صورت نیاز سازمان، توسعه اختصاصی و اتصال به سیستمهای دیگر قابل بررسی است.
بسته به نیاز سازمان، استقرار ابری، سرور اختصاصی، Private Cloud یا On-Premise قابل بررسی و پیادهسازی است.
پیشنهاد میشود ابتدا نیازسنجی آنلاین یا جلسه دمو ثبت شود تا ماژولهای لازم، تعداد کاربران، نوع استقرار و مسیر پیادهسازی مشخص شود.
